Fatores para estimular o trabalho em equipe na sua organização
Na era do conhecimento, o trabalho em equipe é uma necessidade, independente do tamanho da organização, da localização, estado ou do número de colaboradores. É uma ação valorizada, por permitir interatividade, estimular cooperação, o crescimento coletivo e a união na ascensão de metas e objetivos. O desafio do líder no período contemporâneo é fortalecer e inspirar o fortalecimento do comprometimento dos integrantes da equipe para a continua melhoria do desempenho coletivo. No âmbito corporativo, a importância do trabalho em equipe é fortalecido pelo resultado conquistado com a qualidade de técnicas de gestão, transferência de conhecimento e no processo de implantação de novas tecnologias. Observe as dicas apresentadas abaixo e perceba mudanças significativas no rendimento da sua equipe.
Contribuir Positivamente
Sempre que possível, ajude um colega que está precisando. Pode parecer simples, mas é sensacional contar com, uma mão amiga quando estamos precisando concluir uma tarefa. Quando um profissional expande seu circulo de amizade, incluindo novas pessoas de valor, ensinando, incentivando, motivando e desafiando a progredir em direção aos seus objetivos, os relacionamentos prosperam quando um colaborador obtém o que precisa do outro e o êxito no trabalho em equipe ocorre, quando um lado ganha e outro também. Quando um setor de uma empresa trabalha em cooperação com outro setor da organização, ambos conseguem ganhar uma sinergia positiva de relacionamento, fazendo com que a empresa ganhe maior produtividade e expansão dos seus negócios. Trabalhar em equipe requer coragem, aliança, fidelidade, desenvolvimento de habilidade, cooperação e determinação, sendo importante respeitar os níveis de conhecimento de um oficio ou atividade especifica. Você pode ajudar com palavras positivas ou atitudes de reconhecimento, oferecendo maior valorização em cultivar um ambiente favorável que inspire os integrantes da equipe a agir visando o sucesso da organização.
Partilhar Problemas
Permita que um problema seja resolvido e, conjunto e com diálogo aberto. Ficar pelos corredores comentando assuntos que não falou durante uma reunião é improdutivo e desconfortável. As pessoas não podem ler suas mente. Mas a oportunidade de partilhar problemas internos permite demonstrar a intenção da equipe em melhorar um desempenho especifico e reflete o desejo de aprendizagem e eficácia nos resultados. Há sempre um grande número de pessoas que gastam grande parte do seu precioso tempo tentando descobrir em quem pôr a culpa quando algo dá errado. Entender que estamos vivendo um momento de grande rapidez permite fortalecer a relevância de identificar pessoas que consertem o problema, não pessoas que procurem os culpados. Mesmo que você, em uma reunião de trabalho, saiba quem é o culpado, em vez de discutir sobre a culpa, discuta soluções para o problema. Observe que ao partilhar problemas haverá diferentes abordagens, sendo necessário expandir a idéia de que a cooperação não terá êxito. Se os colaboradores optarem por relações profissionais que demonstrem descaso em reduzir os conflitos. Ser transparente nos comentários, deixe claro que solucionadores de problemas são sempre bem-vindos e que a humildade é uma virtude dos grandes lideres e dos profissionais empreendedores.
Pensamento Oposto
Todo o ser humano tem comportamentos, atitudes, hábitos, gestos e pensamentos diferentes dos seus. Neste sentido é preciso ser compreensivo, identificando a existência de turbulência ambiental e compreendendo que seus companheiros de trabalhos nem sempre podem executar uma tarefa como você gostaria. Em uma área de trabalho, o fenômeno da socialização dos colaboradores permite ratificar que os pensamentos são opostos e os interesses individuais podem estar direcionados para vários rumos. Se as opiniões são divergentes, busque apresentar sugestões mantendo controle emocional procurando obter e compreender, por meio de perguntas, maiores informações sobre a opinião apresentada.
Saiba Ouvir
Respeite a opinião dos seus companheiros de trabalho e tarefa que possibilita reconhecimento, confiança e valorização, e permite estabelecer uma relação de respeito profissional. Idéias sensacionais podem surgir quando se permite ouvir novas idéias e, conseqüentemente, perceber que estas contribuições podem melhorar e aperfeiçoar a idéia inicial. Quantas vezes você já esteve ao lado de uma pessoa que monopolizava o assunto, só ela falava e você nem sequer foi capaz de expressar sua opinião? Todo profissional precisa continuamente realizar o exercício de ouvir. Observe que escrevo “exercício de ouvir”, pois realmente é um treinamento e uma aprendizagem constante. Inúmeras vezes, idéias fantásticas podem surgir de momentos inesperados, desde que você saiba ouvir, ouvir mais e ouvir melhor. Um gestor benevolente sabe ouvir cada contribuição da equipe, sem superestimar o potencial intelectual humano.
Não há possibilidade de trabalhar em equipe sem que os esforços sejam focados e direcionados para metas que estejam sobre um planejamento. Observe que você passa grande parte do seu dia trabalhando, por isso mesmo, nada melhor do que realizar suas atividades contanto com pessoas que sintam vontade de remar para o lado da vitória. A aplicabilidade destas dicas permite ratificar aos gestores e aos liderados a importância de haver competências mutuas para criar um clima organizacional que preze pelo trabalho com cooperação. Todos os grandes problemas geralmente começaram pequenos e crescem enquanto eram ignorados. Neste sentido, é imprescindível compreender que para diminuir um problema será necessário analisá-lo, organizando atitudes para resolvê-lo. A união permite conhecer as fraquezas e as virtudes de uma equipe de trabalho vitoriosa.
Autor:
Dalmir Sant’Ana é palestrante mágico, autor do livro “Menos pode ser Mais”. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Bacharele Comunicação Social
Na era do conhecimento, o trabalho em equipe é uma necessidade, independente do tamanho da organização, da localização, estado ou do número de colaboradores. É uma ação valorizada, por permitir interatividade, estimular cooperação, o crescimento coletivo e a união na ascensão de metas e objetivos. O desafio do líder no período contemporâneo é fortalecer e inspirar o fortalecimento do comprometimento dos integrantes da equipe para a continua melhoria do desempenho coletivo. No âmbito corporativo, a importância do trabalho em equipe é fortalecido pelo resultado conquistado com a qualidade de técnicas de gestão, transferência de conhecimento e no processo de implantação de novas tecnologias. Observe as dicas apresentadas abaixo e perceba mudanças significativas no rendimento da sua equipe.
Contribuir Positivamente
Sempre que possível, ajude um colega que está precisando. Pode parecer simples, mas é sensacional contar com, uma mão amiga quando estamos precisando concluir uma tarefa. Quando um profissional expande seu circulo de amizade, incluindo novas pessoas de valor, ensinando, incentivando, motivando e desafiando a progredir em direção aos seus objetivos, os relacionamentos prosperam quando um colaborador obtém o que precisa do outro e o êxito no trabalho em equipe ocorre, quando um lado ganha e outro também. Quando um setor de uma empresa trabalha em cooperação com outro setor da organização, ambos conseguem ganhar uma sinergia positiva de relacionamento, fazendo com que a empresa ganhe maior produtividade e expansão dos seus negócios. Trabalhar em equipe requer coragem, aliança, fidelidade, desenvolvimento de habilidade, cooperação e determinação, sendo importante respeitar os níveis de conhecimento de um oficio ou atividade especifica. Você pode ajudar com palavras positivas ou atitudes de reconhecimento, oferecendo maior valorização em cultivar um ambiente favorável que inspire os integrantes da equipe a agir visando o sucesso da organização.
Partilhar Problemas
Permita que um problema seja resolvido e, conjunto e com diálogo aberto. Ficar pelos corredores comentando assuntos que não falou durante uma reunião é improdutivo e desconfortável. As pessoas não podem ler suas mente. Mas a oportunidade de partilhar problemas internos permite demonstrar a intenção da equipe em melhorar um desempenho especifico e reflete o desejo de aprendizagem e eficácia nos resultados. Há sempre um grande número de pessoas que gastam grande parte do seu precioso tempo tentando descobrir em quem pôr a culpa quando algo dá errado. Entender que estamos vivendo um momento de grande rapidez permite fortalecer a relevância de identificar pessoas que consertem o problema, não pessoas que procurem os culpados. Mesmo que você, em uma reunião de trabalho, saiba quem é o culpado, em vez de discutir sobre a culpa, discuta soluções para o problema. Observe que ao partilhar problemas haverá diferentes abordagens, sendo necessário expandir a idéia de que a cooperação não terá êxito. Se os colaboradores optarem por relações profissionais que demonstrem descaso em reduzir os conflitos. Ser transparente nos comentários, deixe claro que solucionadores de problemas são sempre bem-vindos e que a humildade é uma virtude dos grandes lideres e dos profissionais empreendedores.
Pensamento Oposto
Todo o ser humano tem comportamentos, atitudes, hábitos, gestos e pensamentos diferentes dos seus. Neste sentido é preciso ser compreensivo, identificando a existência de turbulência ambiental e compreendendo que seus companheiros de trabalhos nem sempre podem executar uma tarefa como você gostaria. Em uma área de trabalho, o fenômeno da socialização dos colaboradores permite ratificar que os pensamentos são opostos e os interesses individuais podem estar direcionados para vários rumos. Se as opiniões são divergentes, busque apresentar sugestões mantendo controle emocional procurando obter e compreender, por meio de perguntas, maiores informações sobre a opinião apresentada.
Saiba Ouvir
Respeite a opinião dos seus companheiros de trabalho e tarefa que possibilita reconhecimento, confiança e valorização, e permite estabelecer uma relação de respeito profissional. Idéias sensacionais podem surgir quando se permite ouvir novas idéias e, conseqüentemente, perceber que estas contribuições podem melhorar e aperfeiçoar a idéia inicial. Quantas vezes você já esteve ao lado de uma pessoa que monopolizava o assunto, só ela falava e você nem sequer foi capaz de expressar sua opinião? Todo profissional precisa continuamente realizar o exercício de ouvir. Observe que escrevo “exercício de ouvir”, pois realmente é um treinamento e uma aprendizagem constante. Inúmeras vezes, idéias fantásticas podem surgir de momentos inesperados, desde que você saiba ouvir, ouvir mais e ouvir melhor. Um gestor benevolente sabe ouvir cada contribuição da equipe, sem superestimar o potencial intelectual humano.
Não há possibilidade de trabalhar em equipe sem que os esforços sejam focados e direcionados para metas que estejam sobre um planejamento. Observe que você passa grande parte do seu dia trabalhando, por isso mesmo, nada melhor do que realizar suas atividades contanto com pessoas que sintam vontade de remar para o lado da vitória. A aplicabilidade destas dicas permite ratificar aos gestores e aos liderados a importância de haver competências mutuas para criar um clima organizacional que preze pelo trabalho com cooperação. Todos os grandes problemas geralmente começaram pequenos e crescem enquanto eram ignorados. Neste sentido, é imprescindível compreender que para diminuir um problema será necessário analisá-lo, organizando atitudes para resolvê-lo. A união permite conhecer as fraquezas e as virtudes de uma equipe de trabalho vitoriosa.
Autor:
Dalmir Sant’Ana é palestrante mágico, autor do livro “Menos pode ser Mais”. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Bacharele Comunicação Social
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